他是黄光裕接班人，一篇采访让国美市值蒸发30亿

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[size=1.9]文丨AI财经社 郑亚红
[size=1.9]编丨鹿鸣
[size=1.9]1000万和两篇稿件，让陈晓与前东家国美电器藕断丝连长达近7年，如今国美依然在向陈晓索取巨额赔款。
[size=1.9]2017年12月20日，国美诉陈晓名誉侵权索赔4900万元一案，北京市第三中级人民法院作出终审判决，驳回了国美的上诉请求。
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[size=1.9]从昔日家电零售巨头，到深陷负面泥淖的保守者，内忧外患之下的国美，在此七年之间，逐渐走向行业的边缘。在近几年激烈的零售市场竞争中，天猫、京东、苏宁纷纷以后起之秀的姿态登上舞台，而人们对国美这家老牌企业的印象则停留在了三个人身上：入狱的黄光裕，为夫出军的杜鹃，以及撕破脸的陈晓。
[size=1.9]祸从口出
[size=1.9]一场4900万元的诉讼，将国美与陈晓拉回了六年多前。
[size=1.9]2011年，《21世纪经济报》与《商界》杂志分别发表了《国美事件再露面 陈晓大爆国美财务漏洞》及《陈晓是与非》。这两篇报道内容均来自于对国美前董事会主席陈晓的采访或私下交流。刊发后，多米诺骨牌效应下，当年在港交所上市的国美电器连跌两天，市值蒸发超过30多亿，1400家国美电器门店的日常经营遭到重创，成为当年商业新闻中标志性事件之一。
[size=1.9]于是，北京国美公司与国美电器公司以陈晓违反相关“保密”协议，将其告上法庭。五年后，该案终于迎来结果，2016年12月20日北京高院终审判决陈晓全额归还国美所支付的1000万元对价款。
[size=1.9]2017年初，国美以名誉侵权为由将陈晓再度告上法庭，并提出4900万元的经济索赔，以及通过媒体公开道歉三次的诉求。
[size=1.9]国美方诉称，2011年5月至6月，《21世纪经济报》和《商界》发表的报道，其中陈晓披露了大量有损国美品牌形象的不实甚至诽谤言论，严重损害了公司声誉，给公司造成重大经济损失。
[size=1.9]陈晓方则认为，此次国美起诉的理由和事实均不能成立，所以不同意赔偿和道歉。
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[size=1.9]北京市三中院认为，本案争议的焦点在两篇文章是否侵害北京国美公司、国美电器公司名誉权问题。经调查，对于《21世纪经济报道》的文章《国美事件再露面 陈晓大爆国美财务漏洞》是否构成侵犯名誉权的问题，终审法院认为，一审法院根据现有证据不支持北京国美公司、国美电器公司的主张并无不当。
[size=1.9]而对于《商界》杂志的文章《陈晓是与非》是否构成侵犯名誉权的问题，终审法院认为，文章内容本身也并非为贬低特定人，不具有侵害他人名誉权的主观故意或者过失，且相关描述均系个人观点的阐述，属于个人观点、态度和评论的范畴，且用语未超出正常评论的界限。亦不属于贬损人格的侮辱性用词，并不足以影响他人对北京国美公司、国美电器公司的自我判断。
[size=1.9]因此，陈晓与国美陷入了一场胶着战：国美虽然收回了1000万的“封口费”，但仍希望给陈晓更严厉的惩罚；而陈晓则对国美起诉理由和事实不予承认，不同意赔偿而申请再审。2017年5月和12月，北京市第三中级人民法院分别驳回了陈晓与国美的上诉，维持原判。
[size=1.9]前仇旧怨
[size=1.9]从上个世纪90年代到2008年，正处于中国家电零售产业腾飞的时代，国美是彼时的佼佼者。1987年，黄光裕与哥哥在北京开办了第一家国美电器，1999年黄光裕在全国88个城市开店330家，2004年，国美便在香港借壳上市，黄光裕一跃成为中国首富。
[size=1.9]几乎在同一时间线里，陈晓也在家电零售业翻腾。1996年，陈晓开创永乐家电。在国美电器香港上市的前一年，永乐家电引入美国摩根士坦利的战略投资，并大举收购广州东泽和台湾灿坤在内地的半数门店，很快，便紧跟国美电器在香港上市。
[size=1.9]2006年，国美合并永乐，实施双品牌运作战略，成为家电零售领域势头最猛的巨无霸，外界一片看好，认为从此国美彻底击败苏宁，坐稳头把交椅。然而，两年后，陈晓成为国美集团总裁兼任董事会代理主席。那是2008年，另一件大事也发生了，黄光裕因商业犯罪被刑拘，巅峰时刻，国美的神话戛然而止。
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[size=1.9]灵魂人物被捕后，国美经历了九死一生的局面，商业银行与资本市场的共同压力，使得国美面临着资金链断裂的风险。危急存亡之时，陈晓扛起了救世大旗，2009年1月，他正式接替黄光裕任国美董事局主席。
[size=1.9]3个月后，陈晓敲定了最终的投资方贝恩资本、华平基金和KKR，经过黄光裕同意后，国美电器公告，将进行债务重组。达成投资协议后，国美得到贝恩资本18.04亿港元的现金。贝恩资本持股比例为9.98%，成为仅次于黄光裕的第二大股东。有了贝恩资本的加持，国美补上46亿可转债缺口，避免了破产的厄运。
[size=1.9]但同时，引入贝恩资本也成为日后给陈晓定罪“篡权”的铁证。贝恩资本与国美签订的协议中，有好几条直接与陈晓挂钩，比如“陈晓的董事局主席至少三年任期以上”，“如果陈晓、王俊洲、魏秋立3个执行董事中2个被免职，就属于触发国美违约的特殊事件”等。
[size=1.9]度过危机后，陈晓与黄光裕在经营理念上的分歧再次显现出来。陈晓推出了大规模股权激励，把当时已发行股本约3%的股权授予105名高管激励方案总金额近7.3亿港元，这不仅创下中国家电业记录，激励范围也至为广泛，覆盖了副总监以上级别。
[size=1.9]然而这样的决定在黄光裕一派看来，稀释了黄股份的同时还有收买人心的嫌疑。黄光裕迅速反击，否决了这一提议。而后贝恩资本提出三名非执行董事的方案，再次遭到黄光裕的反对。
[size=1.9]矛盾公开后，2011年3月，陈晓被迫离职，回到上海。而黄氏家族对他的离去，是如此评价的：“陈晓先生以私人理由辞去董事会主席一职是一种理智的行为，也是国美股东的共同选择,只可惜走得太晚了……”
[size=1.9]诽谤已经开始应验
[size=1.9]离开两个多月后，2011年5月和6月，《21世纪经济报》与《商界》的文章相继刊发，陈晓也开始了与国美漫长的官司期。
[size=1.9]在国美看来，陈晓离职前拿过“封口费”1000万，不应该在媒体上造谣说国美的问题。而陈晓则辩称，自己并未授权任何媒体发表过任何相关内容，部分题材只是与朋友聊天时所说，并没有拿到台面上说。
[size=1.9]案件经过漫长的审理，最终以国美胜诉告终，2016年，陈晓将1000万元支付给了国美。虽然双方依然怀有一肚子委屈，纷纷上诉和申请再审，但目前结果并未有任何改变。
[size=1.9]只是当时陈晓当时的一些“诽谤”，早已开始应验。
[size=1.9]在《21世纪经济报道》中，陈晓表示在他看来“电器连锁行业经过20年的发展已经到了病入膏肓的程度……卖场经营模式使得国美电器的商品价格成为各种渠道中最高的，这样的渠道必然会被淘汰。”
[size=1.9]当年以陈晓为首的“反黄派”离去后，国美将更多精力放在传统零售板块，直到2012年12月，国美在线才上线。然而，还是晚了，它错过了粉丝疯狂涌入的引流期，网购的爆发期，成为互联网浪潮边缘的那一个。在苏宁，京东打得酣畅之际，国美毫无存在感。
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[size=1.9]目前，京东、苏宁云商和国美零售三者市值分别为4004亿元、1167亿元和166亿元，而2017年上半年，三者营收分别为1694亿元、837.4亿元和380.7亿元。京东遥遥领先，而国美距离苏宁云商，也已不在一个量级。
[size=1.9]2017年年初，国美与格力签署销售200亿元的战略协议，但这一举动却并未让外界对国美投来更多关注。2017年6月，上市13年后，国美电器改名“国美零售”，从原先主打电器转型综合零售领域。
[size=1.9]2017年上半年财报显示，国美零售销售收入380.7亿元，增长7.82%，而其线上电子商务的GMV增长幅度更是超过50%。国美零售门店数量接近1600家，实现18个季度盈利。
[size=1.9]但庞大的国美似乎很难扭转颓势。2017年上半年，该公司归母净利润由去年同期的1.24亿元下降至1.22亿元，同比下滑1.61%。
[size=1.9]一旦没落，挽救就会变得加倍艰难。在距离黄光裕出狱还有三年多的这段日子里，国美能否变成杜鹃口中“更好的国美”呢？

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我不知道还要到什么时候