索罗斯教你乱世求生:我的成功来自于认错

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索罗斯教你乱世求生:我的成功来自于认错

问：在生活态度上呢？要如何因应不断变动的环境？

答：这真是很困难的事。现代人花了许多时间，沉浸在电视秀、电玩及其他娱乐形式的虚拟现实之中，很难对现实（指变动、不确定）产生敬意。但是，如果你无视于现实，现实终究会赶上你。

要面对现实，体认错误是其中最重要、也最困难的一步。多数人以为，认错是羞耻的来源；但实际上，只要能体认「不完美的理解」（imperfect understanding）是人类的常态，就不会觉得认错有什么好丢脸的。

认错的好处，是可以刺激并增进批判力，让你进一步重新检视决定，然后修正错误。我以承认错误为荣，甚至我骄傲的根源来自于认错（to recognize mistake is my source of pride）。

在现在这个反常的年代，经常遭遇的状况是，你体认到自己犯了错，但同时又必须做决定、必须有所行动，更让环境充满不确定性。而人们害怕不确定，总会不自觉的逃避，再加上有各种意识形态可以帮你逃避不确定性。你看一些权威，无论是神权或威权，总要告诉你怎么做，让你可以逃避不确定性。

我有认错的勇气。当我一觉得犯错，马上改正，这对我的事业十分有帮助。我的成功，不是来自于猜测正确，而是来自于承认错误。

问：所以认错是你成功的秘诀？

答：至少我如此看待自己的成功。

问：所以你认为，用接纳错误、与不确定性共处的态度，来面对新时代，是比较好的生活态度？

答：是、是、是、是、是（语气越来越强调）。我觉得是对的。
我对自己非常挑剔，同时也很容易释怀

问：你纵横金融圈五十年，成功的要素非常多，诸如预先掌握趋势、善于套利、人脉深广，为何把认错视为成功的关键？

答：因为在不确定的年代，你需要有批判思考力，并且诚实的认错。我在事业上一直承受极大风险，如果不认错，铁定老早就被干掉了。

有好几次，如果我不撤出我的部位，就会一无所有，因为我使用融资、扩大杠杆倍数，尽管没有用很多，但如果方向看错，这些融资的部位足以让我失去所有。曾经有好几次我濒临一无所有的边缘，如果我不采取行动，马上变得一无所有。

问：好比你在一九八七年股市崩盘造成的损失吗？（编按：一九八七年美国股市崩盘，索罗斯做多美股、放空日股，根据当时《霸荣周刊》预估，不到两周内，量子基金亏损八亿四千万美元）

答：是、是、是，八七年股市崩盘，我输了很多钱。

现在想起来，我当时把手上的部位出清，也不见得是对的决定，我也可以放在那里不要卖，但是生存下来是更重要的（编按：股市崩盘当周，索罗斯承认自己看错，立刻大砍美股多头部位，但隔天美股迅速反弹，故出此言）。有句俗话说，留得青山在，不怕没柴烧（he who runs away lives to fight another day）。

问：你怎么形容自己？

答：我宁可说我自己是一个不安全感分析师（insecurity analyst），而不是一个证券分析师。

问：解释一下这句话的意思？

答：我知道我会犯错，这让我想到就充满不安全感。不安全感让我保持警觉，永远准备好修正错误。

无论对别人或我自己，我都非常挑剔又批判。但是既然我这么批判，同时也很容易释怀（forgiving）。如果我不懂得谅解自己，就没办法认错。一旦我们都能够体会，「不完美的理解」是人类既存的限制，犯错也就没什么好丢脸的，只有无法改正错误才是羞耻。
把认错当成骄傲的来源，才能保住自我

问：为什么一般人很难认错？

答：我想是因为多数人都有「自我」和骄傲，而认错等于否认自我、质疑自我。但实际上，那种「自我」不利于在金融市场求生存，久而久之，金融市场的本质也会摧毁那种「自我」。

反过来说，如果能面对现实，把认错当成你骄傲的来源，你反而能够保住自我。但依我个人经验，认错非常非常痛苦，十分折磨人。

你们知道，我通常会有身体上的疼痛，就是我那著名的背痛，当作错误的指标（编按：通常索罗斯的操作出现问题，背部就会莫名疼痛）。有人总是对我说，你根本就是有一套找出错误的逻辑，与背痛无关。

但事实上，当我不停检视投资决定是否合乎原先逻辑，一旦理性思考出现问题，接着身体也会有反应，所以出现背痛和哲学是同一件事，两者彼此息息相关。

问：一般人难以承认错误，因为它违背人性，难度非常高？

答：是的。尤其在事业上，我们的成功往往取决于投资能力，凭恃着优秀的投资能力，以说服外人：我的看法正确，因此相对来讲，要认错非常痛苦，等于否认自己的能力。

问：你自我控制（self-control）和抽离（detachment）的诀窍很有名。你认为这是基金经理人的必要条件吗？

答：抽离，是的；自我控制，不是的。

赔钱时，我也很受伤；赢钱时，我一样很开心。否认自己的感受，是最自我毁灭的事情了。一旦你警觉到你的感受，你可能不觉得有必要表现出来，但有时候，特别在你遭受极大压力的时候，隐藏感受，会让你的压力更忍无可忍。

我记得在事业初期，有一次我把我自己账户里的钱都赔光了，但我必须继续工作，装做没发生任何事，那个压力大到，午餐后我几乎无法回去上班。这就是为什么我鼓励同事分享彼此的问题，只要他们表示有任何问题来找我，我都非常支持。
第三讲：学习如何承认成功

问：量子基金前十一年都未亏损，但在一九八一年首度亏损超过二○％。到底发生什么事？

答：其实很早就开始了。我当时极度成功，但是我否认我的成功。我每天工作得像一条狗，但每天都在担心我的成功会危害我的成功，会让我放弃不安全感。那我得到什么回报？钱！钱！钱！更多的钱，更多的责任，更多的工作，也有更多的痛苦……。

基金规模当时已经到一亿美元，个人财务在二千五百万美元之谱，而我却濒临崩溃，这完全没有道理……。

如果越活越惨，宁愿宰了生金蛋的鹅

后来，我决定接受现实、跟成功共处，即便接受成功意味着我要停止成功，毕竟我的成功有赖于自我否认、自我批判，以及自我折磨的态度。也许我会宰了生金蛋的鹅，但如果我活得越来越惨，会生金蛋有什么用？我必须学习享受成功的果实，否则全部努力都是一场空。

问：当时的你面临离婚、和合伙人拆伙，你怎么度过这段中年危机？

答：我改变了我的态度。我接受我成功的事实，我放弃了不安全感，完全接纳放弃不安全感可能带来的危机。接下来就是一个狂乱的阶段，那时吉姆‧罗杰斯（编按：Jim Rogers，当时量子基金的合伙人）离我而去，也跟第一任妻子离婚。

那段时间，我独自一人经营超过一亿美元的基金。我刻意放松过去对投资的一些限制，但讽刺的是，基金报酬率是难以想象的高，接下来的两年，基金规模每年成长一倍；两年后，基金从一亿美元变成四亿美元。

问：此时你尝试着将基金转换到另个阶段，结果发生了意想不到的危机，是吗？

答：我当时正在找与我分担操盘任务的基金经理人，可是找不到，于是我开始寻找一个可以负担全部责任的人，结果没想到，我自己的内在危机变成了公共事务。只要我跟越多人谈过，就越多人知道我心里遇到什么麻烦，然后我心情就越糟。
传言四起，都说我面临危机，然后我做错一件事：当我寻找基金操盘手的时候，并未停止操盘。我实在应该把基金放一旁，然后重整基金管理，但我在操盘的时候仍在面试别人。

问：结果对基金造成什么影响？

答：基金有史以来第一次亏损。我立刻通知投资人我碰到什么问题，让他们决定是否要赎回。在一九八一年九月，基金报酬率变成负二六％，面临大量赎回，基金被赎回五成。这是基金与我之间的内部矛盾，最后基金亏损，当年亏损二二％。

问：会不会认为，承认成功会带来厄运？有罪恶感？

答：不会，我觉得其中的意义更甚于此。过去我害怕承认成功，是因为担心破坏我的不安全感。一旦你把成功当成理所当然，你就卸下心防了。现在，你必须知道自己成功，同时还能让自己免于麻烦。

问：你当时对于感到满足这件事，很恐惧？

答：没错！但在那段时间，我的人格有很大的改变，我克服了极大的罪恶感与羞耻感。有段时间我还求助于心理分析师，一想起我会躺在咨询室的躺椅上，就觉得自己很肤浅，虽然一周才两次。但还是很重要的过程，我坦白了我的想法，慢慢承认自己无法接受成功的理由根本说不过去，然后我可以跨越这些想法。

一旦把危机摊在阳光下，问题就解决了

有一次我嘴巴里长了一个结石，好痛，医生开刀把它拿出来，更痛。那颗结石是圆的、很硬，我把它保留下来，因为它是痛苦的来源。几天以后，我察看它，结果石头已经化为尘土，原来它的成分是钙，只要一风干，就随风而逝。同样的事情发生在我身上，一旦把危机摊在阳光下、讲出来，问题就解决了。

问：之后你变得对人生乐观许多？

答：是啊，我觉得自己好像完成了某件事情，成为一个好相处的人。我相信我的第一任妻子和第二任妻子，对我的观感一定截然不同。